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和碩：為了隱形而生，卻被時代要求站到燈光下
一家從華碩切出來、只為了向客戶證明「我沒有威脅」的代工廠，如何面對一個要它「有臉、有聲音、敢替系統負責」的 AI 時代
Jul 15
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南電：做最尖端 AI 載板的公司，最強的本事卻不在它自己身上
它是賣塑膠、織玻纖布的王永慶石化帝國長出的載板廠。當全世界在搶 AI 晶片的「地基」，南電最深的護城河，藏在母公司那套四十年的材料系統裡——一場關於血統、缺料與訂單彈性的解剖。
Jul 12
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嘉澤：一顆指甲大的插座，和一場世界級霸主打來的官司
一個高中黑手被當年的霸主鴻海跨海興訟、假扣押四億、抹掉八成獲利，差點告倒——他沒把命運只交給談判桌，而是和解那天起，開始蓋一道用數千項專利砌成的牆。
Jul 8
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光寶：一家把半個自己賣掉，卻越賣越值錢的公司
過去七年，它賣掉相機模組、SSD、影像、光碟機，約一千億年營收——當所有同業的本能是「什麼都做大」，它的本能是「打不贏的，全砍掉」
Jul 6
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京元電子：一家靠「放棄」活成全球最大「純」測試廠
它放棄了封裝、放棄了中國、放棄了外購設備——一個火險勘險員接手的瀕死小廠，怎麼把「把自己削到只剩一件事」，做成 AI 時代最稀缺的本事；又為什麼，把世界第一交給了一位醫師。
Jul 1
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June 2026
景碩：坐在 AI 的瓶頸上，卻喊不動價
ABF 載板是 AI 晶片組裝的物理瓶頸，景碩卻沒有定價權——因為它握的，是一個會過期的籌碼。2026 年那筆 235 億的擴產，是一場與時間賽跑的賭局；而這家「賭出來的公司」，如今由把牌打穩的營運老手接棒。
Jun 28
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毛三到四之後：英業達能把 AI 的大營收，變成更厚的利潤嗎？
一家把「大」做到極致、卻被「薄」困了五十年的公司——AI 讓營收衝上新高，但它真正要回答的是：每多做一百元生意，能不能終於多留下一點利潤？
Jun 24
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慢火二十年，快跑三年：技嘉如何把一支三人小隊，熬成 AI 伺服器主力
一家公司怎麼用制度，替還看不到成果的人與能力，買下足夠長的時間——技嘉把一支三人小隊養了二十年，熬成 AI 伺服器主力。
Jun 21
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華碩的位置困局：主機板龍頭，如何在 AI 伺服器裡避免只當「規格的執行者」？
營收創高、賺錢效率卻進入驗證期——一家主機板龍頭，能不能把 IS BG 從「賣硬體」做成「賣系統」。
Jun 17
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永擎電子：營收暴衝之後，AI 伺服器組裝商如何把毛利賺回來？
它不是沒有價值，而是必須在 NVIDIA 節奏、客戶議價與液冷標準化之間，證明自己不只是快速組裝者。
Jun 14
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美超微：AI 伺服器跑得最快的人，為什麼賺不到最厚的錢？
在供應鏈權力遊戲裡，速度可以換來位置；真正決定利潤的，是誰握著定價權。
Jun 10
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日月光：全球最大封測廠，站在 AI 先進封裝後段，為什麼換不到定價權？
矽品承接台積電 CoWoS、輝達親自站台，卻拿不到規格定義者的溢價——全球最大 OSAT（3711）的真實位置
Jun 7
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